中國零售業轉型:倉店一體突圍 AI重塑消費入口

2026-07-28

2026年過半,中國零售業競爭格局深度重塑。在電商流量紅利消退、消費分層加劇之下,山姆、盒馬等零售企業憑藉「倉店一體」模式強勢突圍,成為線上線下融合的典型範本。

當「多」與「省」被貨架電商發揮至極致,互聯網平台開始走向線下,於「快」與「好」的維度上重建競爭優勢。與此同時,人工智能大模型加速滲透,從輔助選品研發到重塑消費入口,零售業正從「倉店一體」的物理融合,邁向「AI購物」的智能融合新階段。

中國連鎖經營協會「2026年中國超市Top100」顯示,沃爾瑪中國以1,959億元人民幣銷售規模蟬聯第一,旗下山姆中國2026財年全渠道銷售額突破1,400億元,支撐此千億體量的正是「大店加雲倉」雙層網絡佈局——門店負責場景體驗,雲倉專注即時履約。盒馬同樣依託倉店融合提前達成千億商品交易總額目標,整體已超1,070億元,門店演變為「超級前置倉」,實現庫存共享與高效周轉。

中國連鎖經營協會副會長兼秘書長王洪濤指出,「倉店一體」將門店從單一交易場升級為體驗場與履約節點,到店解決信任與場景,雲倉解決半徑與時效,反映零售業從「渠道為王」轉向「商品力加服務力」雙輪驅動。

目前阿里重注盒馬,京東力推七鮮,美團試水線下大店,電商巨頭不再滿足於App賣貨,紛紛開設實體超市。業內分析認為,貨架電商已將「多」和「省」做到極致,平台轉而在「快」上發力,但純前置倉成本高企,要跳出低價競爭必須發展自有品牌,而品牌需要線下門店建立消費者信任,因此實體佈局成為必然。

前置倉巨頭同樣加快入局,美團旗下小象超市開設數千平米大店,2026年計劃開設20家線下門店。專家表示,電商巨頭接連進軍線下超市,根本在於線上流量紅利見頂,線下門店成為穩定且可預測的天然流量入口,核心是透過自有品牌研發形成差異化競爭,實現「倉店網一體化」即時零售模式。

AI正成為零售業的新變量。王洪濤指出,過去自有品牌開發週期長、試錯成本高,現時借助消費數據分析與AI輔助選品,行業已從「摸着石頭過河」轉向「看着數據過河」。部分超市設立「AI食研室」,透過分析消費者評價大數據反推產品痛點,從趨勢洞察、配方研發到包裝營銷,AI已成為爆款孵化的超級大腦。

AI亦正重塑消費入口。阿里千問與淘寶全面打通,用戶可在對話中完成商品挑選、比對及下單;字節跳動旗下豆包接入抖音電商,實現智能問答至一鍵購物閉環;美團推出「問小團」AI搜索助手。業內人士分析,傳統電商App同時承載入口與執行功能,未來消費者下單前或先諮詢AI,若線下門店無法被AI檢索到,便可能被完全跳過。

商務部研究院報告指出,AI等新一代數字技術應用正推動零售業從局部智能走向全鏈條智能,從單一效率提升轉向全面體驗重塑。從貨架電商的「多」與「省」,到即時零售的「快」,再到AI驅動的「好」與入口重塑,中國零售業的競爭維度正加速迭代,互聯網平台與實體店的融合,已從「倉店一體」的物理結合邁向AI驅動的智能融合新階段。